Reuniones iniciales con todos los implicados en el proyecto.
Análisis del sector, competidores y tendencias.
Evaluación de la situación actual: procesos, herramientas, cultura, métricas clave.
Identificación de retos y oportunidades.
Establecimiento de objetivos de negocio (KPI y OKR).
Diseño de la estrategia digital alineada al plan global de la compañía.
Roadmap de iniciativas prioritarias (quick wins vs. proyectos a medio plazo).
Revisión de procesos y propuesta de mejoras.
Definición de modelos operativos y de gobierno.
Selección de tecnologías y partners (si aplica).
Business case con impactos esperados (costes, eficiencia, ingresos).
Gestión de proyectos y coordinación de equipos.
Ejecución de pilotos y escalado progresivo.
Formación y gestión del cambio para la organización.
Seguimiento de indicadores de éxito.
Cuadros de mando y reporting periódico.
Reuniones de revisión con las partes implicadas.
Ajuste de estrategias y procesos en base a resultados.
Transferencia de conocimiento para autonomía futura del cliente.
Metodología ágil, iterativa y adaptable.
Enfoque customer-centric y orientado a resultados.
Equilibrio entre visión estratégica y ejecución táctica.
Acompañamiento cercano y continuado, no solo entrega de informes.
C/ Arturo Soria, 122
28043 – Madrid
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